ข้อดีของการทำบุญพิพิธภัณฑ์ที่สร้างความหลากหลายของพนักงานมากกว่าปีกและแกลเลอรี่ใหม่

ข้อดีของการทำบุญพิพิธภัณฑ์ที่สร้างความหลากหลายของพนักงานมากกว่าปีกและแกลเลอรี่ใหม่

Oscar Tangนักการเงินที่เกษียณแล้วพร้อมด้วย Agnes Hsu-Tang ภรรยาของเขา กำลังมอบพิพิธภัณฑ์ศิลปะเมโทรโพลิแทน 125 ล้านเหรียญสหรัฐ ของขวัญของพวกเขาซึ่งประกาศในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2564 จะช่วยจ่ายเงินสำหรับการปรับปรุง ปีกศิลปะสมัยใหม่และศิลปะร่วมสมัยของพิพิธภัณฑ์นิวยอร์กซิตี้ที่มีการวางแผนมายาวนาน

30 ปีของการแสวงหาความเท่าเทียมในพิพิธภัณฑ์ศิลปะมากขึ้น

การเรียกร้องความยุติธรรมทางสังคมในพิพิธภัณฑ์เริ่มขึ้นเมื่อสามทศวรรษก่อน

American Alliance of Museums ซึ่งเป็นองค์กรพิพิธภัณฑ์มืออาชีพที่ใหญ่ที่สุด ได้ตีพิมพ์รายงานในปี 1992 ที่เน้นถึงปัญหานี้ และเรียกร้องให้พิพิธภัณฑ์ “กลายเป็นสถานที่ที่มีความครอบคลุมมากขึ้น ซึ่งยินดีต้อนรับผู้ชมที่หลากหลาย” และเพื่อ “สะท้อนถึงพหุนิยมของสังคมในทุกแง่มุมของการดำเนินงานและ โปรแกรม”

ตั้งแต่นั้นมา พิพิธภัณฑ์ต่างๆ ได้รับทราบถึงความจำเป็นในการเพิ่มความหลากหลายของคอลเลกชั่นและนิทรรศการโดยลดการเป็นตัวแทนศิลปินชายผิวขาวโดยตรง

ในที่สุดความพยายามนี้ขยายกว้างขึ้นเพื่อรวมประเด็นความเท่าเทียมที่หลากหลาย ตลอดจนการเข้าถึงคนพิการและการไม่แบ่งแยกประเภทต่าง ๆ ในปี 2020 ด้วยการเสียชีวิตของ George Floyd, Breonna Taylor และ Ahmaud Arbery รวมถึงการระบาดของ COVID-19 การเคลื่อนไหวนี้จึงได้รับแรงผลักดันจาก Met และพิพิธภัณฑ์อื่นๆ

ไปป์ไลน์ที่ถูกบล็อก

เนื่องจากความไม่เท่าเทียมกันทางประวัติศาสตร์คนหนุ่มสาวที่มีผิวสีในอาชีพพิพิธภัณฑ์ศิลปะจึงมีโอกาสน้อยที่จะมีครอบครัวที่สามารถหาทุนในการฝึกงานที่ไม่ได้รับค่าจ้างหรือทำงานอาสาสมัครได้ ถูกต้อง โอกาสในการฝึกอบรมในช่วงต้นประเภทนี้ช่วยให้มั่นใจว่าผู้สมัครที่เป็นสีจะเข้าร่วมกับผู้เชี่ยวชาญในพิพิธภัณฑ์

ลอนนี่ บันช์ทำคดีนี้ในนิตยสาร Alliance’s Museum ในปี 2000นานก่อนที่เขาจะกลายเป็นเลขานุการคนผิวสีคนแรกของสถาบันสมิธโซเนียน ท่ามกลางความรับผิดชอบมากมายของเขา: ดูแลพิพิธภัณฑ์ 21 แห่งรวมถึงสองแห่งที่อยู่ในขั้นตอนการวางแผน

แม้ว่า Bunch จะมีชื่อเสียงเพิ่มขึ้นเป็นการส่วนตัวและการว่าจ้างJane Carpenter-Rock ล่าสุดของ Smithsonian ซึ่งเป็นคนผิวดำด้วยในฐานะรองผู้อำนวยการคนใหม่ แต่พิพิธภัณฑ์ต่างๆ ก็ยังไม่สามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้เพียงพอในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

การสำรวจเชิงประชากรศาสตร์ที่ครอบคลุมล่าสุดเกี่ยวกับพิพิธภัณฑ์ศิลปะซึ่งมูลนิธิ Andrew W. Mellon ดำเนินการในปี 2018 พบว่ามีเพียง 28% ของพนักงานพิพิธภัณฑ์ทั้งหมดเป็นคนผิวสี นอกจากนี้ยังระบุว่ามีเพียง 16% ของภัณฑารักษ์และ 12% ของผู้บริหารระดับสูงที่ไม่เป็นคนผิวขาว

แม้ว่าจะยังไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนคนผิวสีที่ได้รับการว่าจ้างในพิพิธภัณฑ์ตั้งแต่ปี 2020 แต่รายงานในช่วงแรกๆ ชี้ให้เห็นการเพิ่มขึ้นทีละน้อยและความรู้สึกโดดเดี่ยวในหมู่ภัณฑารักษ์ที่ได้รับการว่าจ้างให้อยู่ในตำแหน่งพิพิธภัณฑ์ที่มีชื่อเสียง

พิพิธภัณฑ์สามารถทำได้ดีกว่าอย่างไร? มีตัวเลือกมากมาย เช่น การให้ทุนโดยขึ้นอยู่กับการก้าวไปสู่บุคลากรที่มีความหลากหลายมากขึ้น หรือมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมด้านความหลากหลาย ทางออกหนึ่งที่ฉันไม่ค่อยได้ยินพูดถึงคือการจ่ายค่าแรงให้กับพนักงานระดับเริ่มต้นที่สูงขึ้น

ผู้ช่วยภัณฑารักษ์ที่พิพิธภัณฑ์ศิลปะในเมืองใหญ่สามารถสร้าง รายได้เริ่มต้น เพียง $36,000ในขณะที่ภัณฑารักษ์อาวุโสที่สถาบันขนาดเดียวกันสามารถทำเงินได้มากถึงสี่หรือห้าเท่า

ความแตกต่างของค่าจ้างนี้อาจสมเหตุสมผลแล้วในอดีต เมื่องานเหล่านี้ไม่ต้องการข้อมูลประจำตัวทางการศึกษา อย่างไรก็ตาม วันนี้ พนักงานใหม่ส่วนใหญ่ได้รับปริญญาโทที่ มีราคาแพง

แม้แต่การได้รับใบรับรองนั้นก็ไม่ได้ช่วยเริ่มต้นอาชีพด้านศิลปะเสมอไป ศิษย์เก่าของโครงการที่ฉันกำกับอยู่มักจะบอกฉันว่าพวกเขาได้ลาออกจากตำแหน่งที่ต้องการเพื่อทำงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงกว่าในสาขาอื่น คนผิวสีมักเข้าสู่วัยทำงานที่มีความมั่งคั่งจากรุ่นน้องน้อยกว่าคนผิวขาว ดังนั้นจึงมีเหตุผลที่พวกเขามักจะออกจากอาชีพนี้เนื่องจากได้รับค่าตอบแทนต่ำ หากพวกเขาเข้ามาเลย

ของขวัญชิ้นสำคัญ

ในเดือนสิงหาคม 2020 Adrienne Arshtนายธนาคารและผู้ใจบุญด้านศิลปะซึ่งก่อนหน้านี้ได้สนับสนุนการเงินของ Miami Center for the Performing Artsได้ให้คำมั่นว่าจะมอบเงินจำนวน 5 ล้านดอลลาร์ให้กับ Met เพื่อมอบทุนเต็มจำนวนสำหรับการฝึกงานให้กับนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาและระดับปริญญาตรี 120 คนต่อปี

นักศึกษาที่ไม่มีวิธีการทางการเงินในการฝึกงานโดยไม่ได้รับค่าตอบแทนจะเข้าร่วมในโครงการให้คำปรึกษาและการฝึกอบรมที่มีคุณค่าของ Met “การเพิ่มโอกาสและการสนับสนุนความเท่าเทียมในสาขาศิลปะ” Arshtสัญญา ในการให้สัมภาษณ์ เธอกล่าวว่าการสมัครเพิ่มขึ้น 300%เมื่อได้รับเงินตำแหน่งฝึกงาน

[ ชอบสิ่งที่คุณได้อ่าน? ต้องการมากขึ้น? สมัครรับจดหมายข่าวรายวันของ The Conversation ]

ฉันเห็นของขวัญของ Arsht เป็นแบบอย่างที่เป็นไปได้สำหรับผู้บริจาคผู้มั่งคั่งคนอื่นๆ ที่ต้องการบริจาคระยะยาวเพื่อความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวมของพิพิธภัณฑ์ มีตัวอย่างที่คล้ายคลึงกันสองสามตัวอย่างเกิดขึ้น รวมถึงเงินช่วยเหลือจำนวน 462,000 ดอลลาร์จากมูลนิธิ Andrew W. Mellonซึ่งสนับสนุนการฝึกงานที่ได้รับค่าจ้างระยะยาวที่ National Gallery of Art สำหรับนักเรียนที่เข้าเรียนที่ Howard University ซึ่งเป็นโรงเรียนคนดำในอดีต

ล้มล้างภูมิปัญญาดั้งเดิม

หากเดอะเม็ทต้องการนำเสนอวิสัยทัศน์ที่เป็นสากลและครอบคลุมมากขึ้นเกี่ยวกับศิลปะสมัยใหม่และร่วมสมัย ก็ไม่จำเป็นต้องปรับปรุงปีกอาคารสมัยใหม่และร่วมสมัย มันสามารถแขวนงานศิลปะที่หลากหลายมากขึ้นบนผนังที่มีอยู่แล้วและใช้เงินทุนใหม่จากผู้บริจาคเพื่อชดเชยพนักงานที่แตกต่างกันเพื่อให้การว่าจ้างงานสีในช่วงต้นมีแรงจูงใจมากขึ้นที่จะติดอยู่

แต่อย่างที่ฉันเห็นโดยตรงมานานแล้ว ผู้นำพิพิธภัณฑ์และผู้ระดมทุนมักสันนิษฐานว่าผู้บริจาครายใหญ่ไม่ต้องการช่วยสนับสนุนค่าใช้จ่ายในแต่ละวัน เช่น เงินเดือน

กลับกัน ภูมิปัญญาดั้งเดิมถือได้ว่าผู้ใจบุญรายใหญ่ชอบที่จะให้ของขวัญที่ใช้ในการสร้างพื้นที่ใหม่และจะให้โอกาสพวกเขาได้เห็น ชื่อ ของพวกเขาสาดส่องบนผนังใหม่เหล่านั้น

โครงการฝึกงานของ Met ซึ่งปัจจุบันมีชื่อของ Arshtเป็นข้อพิสูจน์ว่าผู้บริจาคบางรายเต็มใจที่จะให้ทุนสนับสนุนค่าใช้จ่ายที่ไม่เหมาะสม เช่น เงินเดือนสำหรับมืออาชีพรุ่นเยาว์และนักศึกษา หากมีผู้ใจบุญจำนวนมากขึ้นเต็มใจทำเช่นนั้น ก็จะช่วยเพิ่มความหลากหลายของเจ้าหน้าที่พิพิธภัณฑ์ในระยะยาวอย่างแน่นอน

Credit : purevolleyballproshop.com cyprusblackball.com ekoproducent.com positivetvshow.com canddbishop.com theprotrusion.com sadegibs.com shopperosity.com zakafrance.com italiandogshop.com